某地产集团

全链路数字化供应链建设

-15%
采购成本综合采购成本降低
+60%
供应商协同协同效率提升
+20%
项目交付准时交付率提升
100%
成本透明度成本全程可追溯

客户挑战

工程物料采购复杂,供应商管理难度大,成本失控

  • 1工程物料品类繁多,采购流程复杂
  • 2供应商质量参差不齐,管理困难
  • 3项目分散各地,物流协调难度大
  • 4成本核算不透明,预算经常超支

解决方案

OTWB + 天枢组合方案,实现采购到交付全链路数字化

  • OTWB 统一采购平台,规范采购流程
  • 供应商全生命周期管理,建立评价体系
  • 天枢大屏监控全国项目物料状态
  • 成本实时核算,预算预警机制

实施过程

项目周期:10个月

1

第1-2月:集团供应链诊断

2

第3-6月:OTWB 系统实施

3

第7-9月:天枢大屏建设

4

第10月:全集团推广

PassTo AI 的组合方案帮助我们建立了透明、高效的供应链管理体系。从采购到交付,每一个环节都有数据支撑,管理决策更加科学。
赵总
集团采购中心总经理

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