某跨国物流企业

OTWB 供应链一体化改造

-25%
运营成本综合运营成本降低
+50%
订单处理效率订单处理速度提升
+30%
库存周转库存周转率提升
+20%
配送准时率准时交付率提升

客户挑战

多系统数据孤岛,订单处理效率低,成本难以控制

  • 1OMS、TMS、WMS、BMS 四套独立系统,数据不互通
  • 2订单处理需要多次手工录入,错误率高
  • 3运输成本分摊不清晰,难以准确核算
  • 4库存信息滞后,经常出现缺货或积压

解决方案

实施 OTWB 一体化供应链平台,打通 OMS/TMS/WMS/BMS 四大系统

  • 统一订单中台,多渠道订单自动汇集处理
  • 智能路径规划,优化运输路线降低成本
  • WMS 实时库存管理,支持多仓协同
  • BMS 自动费用核算,精准成本分析

实施过程

项目周期:8个月

1

第1-2月:现状调研与方案设计

2

第3-5月:系统开发与数据迁移

3

第6-7月:分阶段上线与培训

4

第8月:全面运营与优化

OTWB 让我们的四大业务系统真正实现了无缝衔接,数据实时同步,管理效率大幅提升。现在我们能够实时掌握全球物流动态,决策更加精准。
王总
供应链管理副总裁

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